Социальный вызов и причины инициирования проекта

Актуальность социальной проблемы 

Вопросы прозрачности и ответственности поставщиков имеют особое значение для бизнеса и в любой момент могут стать значительным риском для бизнес-модели. Компании с солидной репутацией по всём мире тщательно выстраивают партнёрства, стремятся отбирать поставщиков юридически и финансово надёжных. Особое значение для цепочки поставок имеет соответствие одинаковым стандартам и подходам, разделяемых партнёрами в такой сети, в том числе управление социальной ответственностью, корпоративным управлением и устойчивым развитием. В приоритете также увеличение воздействия компаний на развитие экономики региона присутствия через развитие местных поставщиков и построение устойчивых моделей взаимодействия.

Компания UPM стремится к созданию репутации надежного партнера и верит в то, что ответственность и деловая этика — это основа долгосрочной выгоды как для компании, так и для ее партнеров и прочих заинтересованных лиц. Главный принцип компании  — полный отказ от любых компромиссов в вопросах соблюдения стандартов корпоративной ответственности, и такого же подхода UPM ожидает от поставщиков и посредников. Соблюдение компанией UPM законов и нормативных требований, особенно в области антимонопольного и антикоррупционного законодательства, создает прочную основу для репутации надежного партнера.

Совмещение репутационных подходов и современных управленческих технологий крайне сложно представлять на рынке лесотехнической отрасли в нашей стране, где много серых, непрозрачных схем, запрещенных и нелегальных вырубок, нарушения законодательства и уголовно наказуемых деяний. Ориентация на быстрый заработок любой ценой не позволяют думать о долгосрочной инвестиционной привлекательности, тем более о стратегиях устойчивого развития.

Встает проблема, как совместить вопросы стратегического развития, обеспечения прозрачности, законности и устойчивого развития для предприятий лесотехнической отрасли и всех тех значимых социально-экономических вопросов, которые за этим стоят – от развития территорий, повышения устойчивости развития до развития человеческого потенциала и повышения качества жизни.

Внешние причины инициации программы

Построение ответственной прозрачной цепочки поставщиков — значимое направление для компаний. Требования инвесторов, партнёров, международных стандартов, инициатив и индексов предписывают бизнесу уделять самое серьёзное внимание поставщикам и рискам, связанным с ними. Европейские клиенты компании UPM, требования международных инвесторов и индексов устойчивого развития не позволяют компании идти на компромиссы, когда речь идет об ответственности и прозрачности партнёров. Особенно это касается развивающихся рынков, с непрозрачными стратегиями и моделями развития.

Повышение эффективности, прозрачности и ответственности, качество и уровень менеджмента самого поставщика также является важной задачей и качественной работой по снижению рисков.

Широкий круг поставщиков — от частных владельцев лесов и местных компаний до крупных международных корпораций, базирующихся в разных культурах – представляет большое разнообразие партнёрской сети и является некоторой проблемой с точки зрения унификации и согласования требований. Ответственная практика ведения бизнеса является при этом неотъемлемой частью системы управления эффективностью работы поставщиков.

Вся система бизнес-отношений меняется и ориентируется на поощрение ответственных деловых практик, поддержку импакт-проектов, проектов в модели устойчивого развития, увеличение закупок у квалифицированных поставщиков, чтобы облегчить систематическую оценку рисков и постоянный аудит на основе выявленных рисков.

Цели устойчивого развития, вопросы справедливого и достойного труда, исключение вопросов нарушения прав человека, повышение прозрачности и оценки влияния бизнеса – ориентиры для компаний, строящих практики ответственного ведения бизнеса и системы взаимодействия с поставщиками и партнёрами.

Внутренние причины инициации программы 

Компания имеет широкий портфель продуктов и работает с поставщиками различных индстрий.

В последние годы UPM внедряет стратегию Biofore, учитывая отраслевые решения, передовые технологические разработки, социально-экологические ориентиры.  Для руководства действиями в области ответственности определен набор основных направлений, показателей эффективности и целевых показателей на 2030 год. Целевые области являются экономическими, социальными и экологическими, и они основаны на анализе существенности для  UPM с точки зрения различных направлений деятельности наших заинтересованных сторон и приоритетов компании. Кроме того, цели UPM на 2030 год поддерживают Цели ООН в области устойчивого развития (ЦУР). Ежегодно компания публикует результаты достижения ЦУР в своём годовом отчёте.

Цели и задачи 

Цель программы

Видение и цель: Наше видение, цель и ценности выражают наше общее понимание того, во что мы верим, как мы действуем, к чему мы стремимся и чего достигаем как организация.

Наш взгляд: Мы ведем лесную биопромышленность в устойчивое, инновационное и захватывающее будущее. Компетентность, честность и стремление наших людей делают нас уникальными. Наша цель: Мы создаем ценность, используя безграничный потенциал биоэкономики.

Цель проекта

Построение комплексной системы управления цепочкой ответственных поставщиков, включающей аудит, оптимизацию, повышение эффективности, развитие отношений, подкреплённую на всех уровнях управления политиками, процедурами, практиками, на основе ценностей и приоритетов развития UPM.

Задачи компании в области биоэкономики и устойчивого развития

1. Соответствие глобальным трендам: Продукты UPM обеспечивают устойчивые решения, которые отвечают вызовам и возможностям, представленным глобальными мегатрендами. В то время как потребительский спрос растет, необходимость замены невозобновляемых материалов и продуктов возобновляемыми становится все более важной.
2. Более устойчивый выбор: Спрос на устойчиво производимые возобновляемые материалы и продукты увеличивается в результате ответственного выбора потребителей и усиления регулирования. Древесное волокно, биомолекулы, остатки и побочные потоки являются устойчивым сырьем будущего, когда мир больше не зависит от ископаемых материалов. Важность эффективного использования всего сырья и увеличение переработки и повторного использования материалов.
3. Больше альтернатив для ископаемых решений: Для смягчения последствий изменения климата и сокращения выбросов транспортных средств необходимо заменить ископаемые ресурсы и топливо высококачественными возобновляемыми видами топлива. Более того, ископаемая пластмасса может быть заменена устойчивыми, возобновляемыми альтернативами во многих приложениях с нашими устойчивыми решениями.
4. Больше жизни благодаря устойчивому лесному хозяйству: Устойчивое лесное хозяйство как ответственное решение для землепользования обеспечивает производство древесины и сохранение биоразнообразия, хорошего состояния водоемов и пользы лесов для людей. Это также увеличивает поглощение углерода. Это основы устойчивой биоэкономики и лесной отрасли.
5. Больше добавленной стоимости для общества: Устойчивое лесное хозяйство и лесная промышленность создают значительное экономическое благополучие, оказывают положительное влияние на развитие общества. Лесная промышленность является значительным источником налоговых поступлений и повышает жизнеспособность местных сообществ.

Задачи программы

• Снижение страновых, продуктовых и логисистических рисков
• Оценка вариантов закупок из стран с высоким риском
• Обеспечение прозрачности закупки высокорисковых групп продуктов
• Обеспечение закупок через сложную цепочку поставок

Описание проекта

Поставщики играют ключевую роль в цепочке создания стоимости. Компания UPM работает в тесном сотрудничестве с поставщиками для постоянного повышния эффективность, прозрачность и ответственность всей цепочки поставок.

Бизнес-модель компании ориентирована на построение комплексной системы управления, используя безграничный потенциал биоэномики, на основе рациональных и безопасных решений для растущего глобального потребительского спроса, инноваций, устойчивого лесного хозяйства, высокоэффективных сотрудников и ответственного отношения ко всем операциям и цепочке стоимости.

Работа с ответственным источником подразумевает

1) построение тесного сотрудничества с поставщиками,
2) прозрачные требования к поставщикам,        
3) систематическую оценку рисков,

4) обеспечение соответствия поставщиков.

Эти направления являются четырьмя краеугольными направлениями ответственного процесса поиска поставщиков.

Соблюдение прав человека и принципов социальной ответственности на протяжении всей цепочки поставок.

Требование ко всем поставщикам соблюдения Кодекса поставщиков и сторонних поставщиков UPM и выполнение его критериев социальной и экологической ответственности. (См. в Приложенных документах)

Устойчивое лесопользование — древесина является самым важным сырьем компании; крайне важно обеспечить ответственное потребление, устойчивое лесопользование и закупки из разрешенных легальных источников.

Оптимизированная логистика – системное снижение воздействия логистики на окружающую среду благодаря оптимизированной маршрутизации и предпочтению железнодорожных и морских перевозок, топлива с низким уровнем выбросов и новейших технологические двигателей с более низким уровнем выбросов во всех транспортных средствах.

Восстановленные материалы — инновационное мышление и изменение отношения необходимы в наших усилиях по внедрению циркулярной экономики, в которой все побочные потоки и остатки рассматриваются как сырье.

Процесс построения цепочки ответственных поставщиков в компании UPM постоянно совершенствуется. В нём можно выделить ряд значимых этапов:

UPM присоединилась к инициативе «Вместе за устойчивость» (TfS) для повышения устойчивости цепочек поставок. TfS продвигает и совершенствует методы обеспечения устойчивости в рамках цепочек поставок. TfS разработала стандартный подход для оценки и улучшения показателей устойчивости поставщиков. Мы используем стандарт для оценки рисков, связанных с правами человека и окружающей средой, для расширения охвата оценки возможных рисков.  

Компания выстраивает систему взаимодействия на основе:

1. Профессионального партнёрства для всех поставщиков, с которыми тесно сотрудничает по вопросам устойчивости, чтобы гарантировать, что ответственный источник используется систематически на протяжении всей нашей цепочки поставок.

• Взаимного понимания. Поставщики являются важной группой заинтересованных сторон. Сеть поставщиков охватывает широкий круг — от частных владельцев лесов и местных компаний до крупных международных корпораций, базирующихся в разных культурах. Это большое разнообразие в партнерской сети является сложностью. Тем не менее, UPM гарантирует, что все её поставщики работают ответственно в соответствии с согласованными требованиями.
• Соответствие Кодекса поставщиков и сторонних поставщиков UPM. Компания никогда не ставит под угрозу стандарты честности  и прозрачности, ни при каких обстоятельствах. Ответственная практика является неотъемлемой частью системы управления эффективностью работы поставщиков.

Эксперты UPM по вопросам снабжения регулярно проходят обучение по всем актуальным экологическим и социальным вопросам.

Разработаны политики, процедуры, практики по Целям ответственности компании до 2030 года.

Разработана платформа в поддержку деятельности Глобального договора ООН по вопросам достойного труда.

Кодекс поставщиков и сторонних поставщиков UPM определяет минимальные требования в отношении социальной, экологической и экономической ответственности, которые применяются ко всем поставщикам и сторонним посредникам (например, агентам, партнерам по совместному предприятию и дистрибьюторам, действующим от имени UPM). Предполагается, что поставщики будут выдвигать те же требования в их собственных цепях поставок.

Наши требования к поставщикам включены в наши договорные обязательства. Нарушение требований UPM или постоянная низкая производительность могут привести к прекращению отношений с поставщиками.

Оценка риска выявляет слабые звенья. Аудит и мониторинг поставщиков.

В дополнение к проведению оценки рисков в рамках выбора поставщиков проводятся также постоянные оценки рисков всей существующей базы. Оценка рисков является неотъемлемой частью деятельности по управлению поставщиками, выявлению возможных недостатков.

Процесс управления рисками включает в себя функции автоматического скрининга и оповещения, охватывает финансовые риски поставщиков, риски качества поставок, а также любые потенциальные риски для человека и окружающей среды.

Оценка прав человека и экологических рисков основана на стране происхождения, специфичности товара и сложности цепочки поставок. Применяется многоступенчатая оценка рисков, особенно когда товар производится в лесной, сельскохозяйственной и горнодобывающей отрасли.

Регулярно отслеживаются экологические и социальные показатели поставщиков посредством регулярного сбора и анализа данных. На основании проведенных оценок рисков выбираются поставщики, результаты которых изучаются тщательнее. В качестве инструментов используются ежегодные вопросники, оценки TfS, совместные планы развития и аудиты поставщиков. Также оценивается удовлетворенность внутренних заинтересованных сторон ключевыми поставщиками и их репутация в области ответственности. Таким образом, UPM углубляет понимание полного жизненного цикла своих продуктов и постоянно улучшает их социальные и экологические показатели.

При обнаружении несоответствия поставщик обязан принять немедленные корректирующие меры. UPM проводит активную последующую работу и делится ноу-хау с поставщиками, чтобы помочь им повысить эффективность работы. Когда корректирующие меры игнорируются или оказываются недостаточными, UPM может прекратить сотрудничество.

Поставщиков призывают к совместному внедрению более устойчивых решений, с 2018 году поставлена особая задача – поставщикам предложено совместно создавать новые циклические экономические инновации.

В процессе оценки рисков определяются также критически важные поставщики, когда он имеет статус высокого риска и высокого влияния на бизнес. Высокое влияние на бизнес оценивается на основе: 1) объема поставщика, 2) потенциала создания ограничений по мощности 3) влияния потенциала на производительность.

Каждый из важнейших поставщиков имеет план обеспечения непрерывности бизнеса. Отдельно прорабатывается процесс управления поставщиками с высокой степенью риска. 

Поддерживающие проекты

Для компании крайне важно управление и раскрытие ESG-показателей. Работа ведётся по всем направлениям, включая устойчивую цепочку поставщиков:

Команда и партнеры  

Команда

Топ-менеджмент компании, руководители основных функциональных направлений, департамент по корпоративным отношениям

Партнеры

Партнёры и поставщики компании, Инициатива «Вместе за устойчивость поставок» (TfS), Глобальный договор ООН, Dow Jones Sustainability Index, ESG-инвесторы.

Ресурсное обеспечение

Финансовые ресурсы 

Поставщики и закупки UPM в 2016 году 7,6 млрд €

Общее количество поставщиков ~60 000, включая частных лесовладельцев и владельцев лесных дорог

B2B поставщики >30 000

Закупки в более чем 50 странах

Циклическая экономика и устойчивое развитие это выгодно!

Восстановленные материалы и рециклинговые технологии полезны для окружающей среды и экономики;  стратегия UPM Biofore, учитывающая особенности лесной отрасли, инновации и рециклинговые подходы, позволяет компании выходить на новые, перспективные рынки сбыта.

Циркулярная экономика — это экономическая модель, в которой материалы и стоимость циркулируют, а добавленная стоимость создается услугами и умными операциями.

Эффективность использования ресурсов лежит в основе стратегии Biofore. Компания стремится использовать ценную и возобновляемую лесную биомассу максимально ответственно и эффективно. UPM стимулирует изменения в отношениях и практике, стремясь обеспечить постоянные рециклинговые решения, включающие экономию ресурсов и повторное их использование. Сэкономленные и извлеченные материалы становятся в современных условиях более ценным и дешевым сырьем. Такой подход имеет значительный потенциал и открывает новые возможности для бизнеса, поскольку сочетает экологические и экономические цели. UPM активно участвуем в развитии биоэкономики и основанной на ней экономической и промышленной революции. Концепция экодизайна, которую мы включили в разработку продуктов и процессов, является отличным примером ответственной деловой практики и приносит доходы для развития бизнеса.

Примерами продуктов циклической экономики является бумага с графическим восстановлением. UPM является ведущим в мире пользователем макулатуры для производства графической бумаги. В 2018 году использование составило около 2,5 млн тонн. Такие проекты позволяют максимизировать эффективность использования ресурсов и продлевать жизненный цикл продуктов лесотехнической отрасли путем переработки.

Эффективная переработка бумаги зависит от местной инфраструктуры для национальных схем сбора и систем утилизации. Восстановленная бумага приобретается в Европе, где наиболее значимыми поставщиками являются местные муниципальные власти, компании по утилизации отходов и типографии. UPM стремиться оптимизировать цепочку создания стоимости восстановленной бумаги, ориентируясь на местные поставки вблизи фабрик с минимальными затратами и воздействием на окружающую среду. Эффективность использования ресурсов позволяет экономить сырье как в процессе производства, так и в конце жизненного цикла: бумага не образует отходов, так как она может быть переработана в сырье. Бумагу можно утилизировать до шести раз после ее первого использования, и даже после износа волокон ее можно использовать для производства возобновляемой биоэнергии.

UPM получила первый знак Ecolabel для газетной бумаги в ЕС с тех пор, как критерии были утверждены в 2012 году. Чтобы соответствовать критериям, бумага должна быть изготовлена с использованием не менее 70% восстановленных волокон.

Технологические и материальные ресурсы

Требование компании – лесная сертификация и полный контроль происхождения древесины

Ответственный источник древесины – компания гарантирует, что вся древесина и древесное волокно, используемые в наших продуктах, поставляются ответственно.

Компания является крупным владельцем леса и покупателем древесины, поставляет весь ассортимент древесины, чтобы обеспечить оптимальное использование этого ценного сырья. Древесина, используемая в продуктах UPM, поступает из устойчиво управляемых лесов и законных источников.

Технологии компании ориентированы на максимальное использование сертифицированного волокна и древесины. Все собственные леса и эвкалиптовые плантации UPM сертифицированы в соответствии со  схемами сертификации FSC®  и / или  PEFC ™ . Кроме того, UPM имеет сертификаты FSC® и PEFC ™ Group в Финляндии, которые открыты для частных владельцев лесов. В других регионах компания работает в соответствии с международными требованиями и законами других региональных юрисдикций, например, Правилами ЕС по лесоматериалам, законом Лейси США и др. 

В компании уже почти 2 года действует информационная глобальная система отслеживания происхождения древесины (основана на цепочках поставок и интегрированных в системах менеджмента, сертификациях ISO 9001 и ISO 14001).

Разработана специальная система отслеживания древесины в России и странах Балтии. Эта система требует, чтобы все поставки из России и стран Балтии сопровождались заявлением о происхождении с указанием ссылки на сетку карты расположения зоны вырубки.

В рамках собственной системы отслеживания древесины и требований FSC® и PEFCTM к цепочке поставок в 2018 году проведено 62 выездных аудита поставщиков. Большинство проверок проводилось в России, Германии и Эстонии.

Вопросам оптимизации логистики уделяется особое внимание, это позволяет минимизировать выбросы, вызванные транспортировкой.

Каждый год наши заводы получают несколько миллионов тонн сырья, добавок и оперативных материалов. Доставка конечных продуктов клиентам также приводит к большому объему трафика. Кроме того, твердые отходы необходимо транспортировать в пункты утилизации. В общей сложности UPM ежегодно доставляет около 1,1 млн грузовиков продуктов и сырья по всему миру; то есть одна загрузка каждые 28 секунд.

UPM использует автомобильный, железнодорожный или морской транспорт — в зависимости от расстояния, соединения и времени доставки. Из всех наших поставок 64% перевозятся железнодорожным и автомобильным транспортом, а 36% — морским транспортом (2018 г.).

Большая часть перевозок UPM осуществляется контрактными партнерами, которые обязаны соблюдать Руководство  по обработке грузов UPM, включающее руководство по обработке, хранению, транспортировке, охране здоровья и технике безопасности.

Логистика предлагает возможности трудоустройства в сельской местности.

В дополнение к заготовке древесины, транспорт и логистика оказывают существенное социально-экономическое влияние на сельские районы вокруг площадок завода UPM.

Общая численность внешней рабочей силы включает 6 353 водителя комбайнов, 5 306 водителей грузовиков и 398 железнодорожников (2018 год). Это означает сотни предпринимателей и компаний на местах. Если рассматривать глобальный масштаб UPM, то это — вместе с покупками у лесовладельцев — дает значительную поддержку местным источникам средств к существованию в сельской Европе, США и Уругвае.

Действующий канал сообщения о нарушениях https://upmcoc.secure.force.com/webform

Достигнутые результаты

Непосредственные результаты

В 2018 году 83% общих расходов UPM (включая прямые и косвенные материалы и услуги) были квалифицированы в соответствии с Кодексом поставщиков и сторонних поставщиков UPM. В случае поставок сырья этот показатель составил 94%. Доля сертифицированной древесины 84%.

Все поставщики, работающие в наших помещениях, ознакомлены с требованиями безопасности UPM. Различные дополнительные требования распространяются на древесину, химикаты, целлюлозу, упаковочные материалы, безопасность и логистику.

Все поставщики древесины, целлюлозы и рекуперированной бумаги UPM проходят постоянную оценку на предмет их работы в области охраны окружающей среды, прав человека и участия местного сообщества. Все сырье, поставляемое UPM, сертифицировано FSC или PEFC или соответствует стандарту FSC контролируемой древесины или требованиям Due Diligence для PEFC.

Оглядываясь на прошлое десятилетие, UPM добилась явного улучшения своих финансовых показателей, значительного и быстрого прогресса в социальной и экологической деятельности.

Улучшение финансовых результатов:

Сопоставимый EBIT + 195%

Производительность: Продажи / сотрудник + 46%

Социальные результаты

Деятельность компании повышает эффективность партнёров и поставщиков, местных сообществ, влияет на качество жизни в регионах присутствия, развитие прозрачности и добросовестной конкуренции, меняет само отношение к компаниям лесо-технической отрасли и демонстрирует возможность цивилизованных, инновационных подходов к управлению в отрасли – повышая стандарты ведения бизнеса и комплексно воздействуя на все векторы устойчивого развития: экономический, экологический и социальный.

Отличительные особенности и передовой опыт проекта

Стратегия Biofore отвечает мегатрендам, которые сотрясают будущее всего земного шара.  +2 миллиарда потребителей среднего класса, которые переезжают в города и ожидают более высокого уровня жизни, устанавливают высокую планку для отраслей, которые предоставляют товары и услуги. Все это может произойти безоговорочно благодаря ответственному использованию природных ресурсов и ответственному ведению бизнеса. Стратегия Biofore — наш ответ. Это побуждает нас к достижению наших сложных целей в области ответственности на 2030 год, которые в то же время способствуют достижению многих целей в области устойчивого развития, установленных Глобальным договором ООН. Являясь давним участником инициативы «Глобальный договор», а также компанией «Глобальный договор ЛИД» с 2016 года, мы соблюдаем десять универсальных принципов Организации Объединенных Наций, касающихся прав человека, трудовых стандартов, окружающей среды и борьбы с коррупцией.

Достижения при внедрении ответственной цепочки поставщиков:

90% производственных отходов используются повторно или идут в переработку,
22% питательных веществ, используемых на наших очистных сооружениях, поступают из переработанных источников,
71% Индекс вовлеченности сотрудников благоприятный,
85% продажа товаров в экомаркировкой,
81% доля сертифицированной древесины.

Организация Объединенных Наций признает UPM одной из 34 компаний Глобального договора LEAD

UPM сохраняет лидирующие позиции в мировом индексе устойчивости Доу-Джонса

Общие цели с ООН

Компания ориентируется на безграничные возможности биоэкономики. Доступно только ограниченное количество биоматериалов, производимых на постоянной основе, но количество инноваций и решений, вдохновленных ими, бесконечно. В лучшем случае, устойчивые материалы и инновации сочетаются совершенно по-новому.

Краеугольным камнем ответственного ведения бизнеса являются устойчивое землепользование, углеродно-нейтральные климатические решения и инновации.

Устойчивое развитие является единственной прочной основой для создания долгосрочной стоимости.

Бизнес компании основан на постоянном росте лесов и долгосрочной доступности древесины. Устойчивое использование лесов позволяет нам продолжать создавать новые устойчивые продукты и решения. Это также гарантирует выгоды, которые леса обеспечивают климату, окружающей среде и обществу и будущим поколениям.

Управление продуктом в контексте устойчивого развития и циркулярной экономики.

Обшественное влияние, популяризация новых подходов к успешному ведению бизнеса на основе ценностей и важности этики.

Экодизайн-мышление является одним из ключевых принципов управления продукцией. Благодаря экодизайну мы гарантируем, что все наши продукты безопасны, устойчивы и производятся с должным вниманием. Мы гарантируем, что воздействие на окружающую среду сводится к минимуму на каждом этапе.

Вызовы и решения

Поиск решений циркулярной экономики как способ построения процветающего, устойчивого будущего для общества и для бизнеса.

Больше с Biofore: повторно используем и перерабатываем все производственные отходы несколько раз. Создание добавленной стоимости с помощью интеллектуальных решений.

Создание инновационных продуктов и решений. Создание экономической, социальной и экологической ценности для заинтересованных сторон и общества.

Мы рассматриваем циркулярную экономику как краеугольный камень устойчивого будущего.

Инновационное использование побочных продуктов и отходов – поиск наилучших решений. Многие продукты изготовлены из остатков, побочных потоков и отходов, образующихся в результате традиционных производственных процессов.

Мы активно разрабатываем новые решения для ускорения кругового перехода и содействия устойчивому использованию возобновляемых материалов. Но мы не можем сделать все это самостоятельно. Сотрудничество, партнерство и совместное творчество необходимы для достижения наших амбициозных целей.

Круговая экономика — опора экономической политики ЕС.

Циркулярная экономика быстро стала центральным элементом европейской экономической политики. Цель политиков и предприятий — сократить использование ископаемого сырья путем переработки и повторного использования и заменить его возобновляемыми альтернативами.

 «Будущие разработки приведут к тому, что биомасса и материалы на ее основе станут неотъемлемой частью круговой экономики и новых круговых инноваций», — говорит Джосс Блерио, исполнительный директор Фонда Эллен Макартур.

От мусора к сокровищу.

Эффективное использование возобновляемой древесины лежит в основе нашего бизнеса. Это означает, что мы повторно используем или перерабатываем большую часть наших производственных отходов. Он используется либо в качестве сырья, либо в производстве энергии. Повторное использование отходов или остатков в инновационных продуктах также является способом повышения нашей конкурентоспособности.

Мы стремимся стать компанией с нулевым содержанием твердых отходов на полигоне к 2030 году во всем мире. Это означает, что в будущем мы не будем размещать какие-либо отходы на полигонах или сжигать отходы без рекуперации энергии. Инициатива Zero Solid Waste разрабатывает разумные и устойчивые решения, с помощью которых можно распространять избыточные материалы для создания ценности.

Планы дальнейшего развития 

Поддержка целей ООН в области устойчивого развития

Всемирная повестка дня для устойчивого развития

Улучшение социальной деятельности

Безопасность — 89%

Вовлечения сотрудников + 22%

Потребление электроэнергии / тонна бумаги -12%

Сточные воды / продукт -14%

Отходы на свалки — 41%

Доля сертифицированного волокна + 15%

В дополнение к нашим целям на 2030 год, мы определили наиболее актуальные Цели ООН в области устойчивого развития для нашей компании.

Наш вклад

Мы выбрали наши наиболее релевантные цели в области ЦУР, исходя из того, где мы можем оказать наибольшее влияние, либо минимизируя наши негативные воздействия, либо увеличивая позитивные воздействия. Кроме того, мы приняли во внимание стратегические связи между нашими текущими операциями и целями ЦУР. Например, Кодекс поведения UPM и Кодекс поставщика и стороннего поставщика UPM поддерживают все ЦУР, на которые мы ориентируемся. Мы оценили возможные бизнес-риски, если проблемы, рассматриваемые ЦУР, остаются нерешенными, и возможности бизнеса для наших продуктов и услуг, которые поддерживают ЦУР. Мы использовали рекомендации GRI и Глобального договора ООН, чтобы помочь нам оценить наш вклад в достижение целей ЦУР.

ЦУР 7 Доступная и чистая энергия,

ЦУР 8 Достойный труд и экономический рост

ЦУР 12 Ответственное потребление и производство

Цель 13 Климатические изменения

Цель 15 Сохранение экосистем суши

Для нас управление продуктом — это гораздо больше, чем просто обеспечение устойчивости и безопасности наших продуктов. Забота о продуктах имеет очень широкое значение в UPM: с нашим подходом к экодизайну мы хотим убедиться, что мы не только минимизируем воздействие нашего производства на окружающую среду, но и чтобы наши продукты могли начать вторую жизнь, когда они достигнут конца своей жизни — и что мы можем доказать это.

Экологичные и безопасные продукты для повседневного использования.

UPM предоставляет устойчивые и безопасные решения для растущего глобального спроса клиентов.

Глобальные мегатенденции стимулируют спрос на устойчивые и безопасные решения.

Возобновляемая древесина и вторсырье снижают зависимость мира от ископаемых и других невозобновляемых сырьевых материалов.

Наши продукты изготовлены из возобновляемых, перерабатываемых и биоразлагаемых материалов, что создает прочную основу для ответственного управления продуктами.

Мы очень серьезно относимся к безопасности продукта. Мы создали наш собственный список запрещенных веществ (UPM RSL) для защиты окружающей среды и обеспечения безопасности наших продуктов. На практике наш список RSL помогает нам минимизировать использование опасных веществ, химикатов и добавок в нашем производстве. Вещества очень серьезной озабоченности (SVHC, как определено REACH) не используются при производстве нашей целлюлозы, бумаги, фанеры и изделий из древесины. Наши продукты хорошо подходят для переработки благодаря их основному сырью — возобновляемой древесине. В рамках нашего подхода к экодизайну мы активно ищем инновационные способы переработки наших продуктов в конце срока их службы.

Наша история Biofore продолжается благодаря проверке Responsible FibreTM высокопроизводительной линейки офисной бумаги UPM. Офисная бумага New Future — первая линейка продуктов, на которой установлена новая торговая марка Responsible FibreTM, принятая нами.

Безопасность продукта

Экодизайн продукта

Переработка и утилизация

Сотрудничество с клиентами

Экологические декларации

Экоэтикетки и сертификаты

Ответственное волокно

Документы проекта

Опросный лист к Кодекс поставщиков и сторонних организаций UPM  https://www.upm.com/siteassets/documents/for-suppliers/questionnaire-2017-ru.pdf

Кодекс поставщиков и сторонних организаций UPM  https://www.upm.com/siteassets/documents/for-suppliers/upm-supplier-and-third-party-code-approved-by-get-03112016-ru.pdf

Практическое руководство по принятию решений на каждый день (к Кодексу поставщика UPM)  https://www.upm.com/siteassets/documents/for-suppliers/practical-guide-to-everyday-decisions-ru.pdf

Годовой отчёт 2018 https://www.upm.com/siteassets/asset/investors/2018/upm_ar18_en_190227_web_secured.pdf