Социальный вызов и причины инициации проекта

Актуальность социальной проблемы 

Многие объекты культуры в малых городах, спроектированные и построенные еще во второй половине XX века или ранее, воспринимаются в XXI веке как безнадежно устаревшие. Более общая проблема – недостаточное владение работниками культуры в малых городах и селах современными формами и форматами культуры.

Профиль деятельности учреждений культуры часто не совпадает с запросом местного населения. В результате культурные учреждения и объекты не выполняют роль общественных пространств, создающих, в том числе, среду для самовыражения и самореализации самих граждан.

У сотрудников учреждений культуры малых городов и сел часто нет знаний и компетенций относительного того, как подать заявку на участие в грантовых программах, что существенно осложняет доступ к финансовым ресурсам.

Одной из проблем государственных и муниципальных учреждений культуры является узкий и слишком традиционный ассортимент предлагаемых населению услуг.

Культура как фактор интеграции местных сообществ часто недооценивается. Сокращающееся финансирование бюджетных организаций культуры не способствует их вовлечению в творческое взаимодействие с обществом. Система оценки эффективности средств, выделяемых на культуру, опирается на количественные показатели (количество ДК, музеев и т.д.), при этом социальный эффект культуры, ее долгосрочное воздействие на общество остаются вне области оценки.

Культурные лидеры в малых городах и селах пока оказываются за пределами системы государственной поддержки культуры, хотя именно они в основном формируют очаги культурной активности. Стратегия поддержки лидеров позволила бы избавить государство от необходимости изобретать и внедрять наборы стандартных идей и предложений, которые часто не работают. Придуманные и осуществленные лидерами успешные проекты нуждаются в продвижении, но не с целью превратить их во всеобщую норму, а для того, чтобы создать через взаимодействие лидеров творческую среду, позволяющую генерировать идеи.

В России пока не сформирована политика развития творческих предприятий, в отличие, например, от политики развития наукоемких отраслей. Это препятствует системному развитию творческого сектора экономики сел и малых городов.[1]

Именно как культурная платформа АРТ-ОКНО открылось в начале 2019 года, но с 1 марта 2017 года благотворительный фонд «Искусство, наука и спорт» проводил на территориях присутствия фестиваль искусств АРТ-ОКНО, объединявший театр, кино, музыку, литературу, живопись, пластические искусства. Это были гастроли, кинопоказы, выставки, концерты, творческие встречи.

[1] Из рекомендаций Экспертного совета по малым территориям Министерству культуры РФ http://rusregions.com/strategicheskoye-razvitiye-kultury-na-malykh-territoriyakh/

Внешние причины инициации программы

Внутренние причины инициации программы 

В процессе трансформации фестиваля в культурную платформу по заказу фонда было проведено исследование в четырех небольших городах присутствия «Металлоинвеста». В одном обобщенный результат гласил: нет специфической индустриальной эстетики, какой можно было бы ожидать от населенных пунктов с крупными заводами. Общая тенденция среди молодежи (14-30 лет) — стремление покинуть город, в том числе из-за низкого культурного уровня в нем. Цитаты: «Мы в Москву хотим уехать, здесь делать нечего, здесь Третьяковки нет, мы не будем здесь тусить»; «Большинству людей проще на пять тысяч в “Линии” (сеть магазинов. — Прим.ред.) всего накупить и проесть это за два дня, чем потратить на маленькое путешествие, на какие-то культурные моменты». «Третье место» после дома и работы/учебы для большинства — торговые центры, парки, местный театр, загородная природа и т.д.

Жители другого города оказались настроены более позитивно: культурных событий хватает, но хотелось бы больше современных технологичных пространств и возможностей для художников.

Ориентируясь на эти запросы, фонд начал планировать программы индивидуально для каждого из фокусных городов.

Целевая аудитория и стейкхолдеры проекта

Основная группа благополучателей:

Жители малых городов.

Сателлитные группы благополучателей:

• Специалисты в сфере культуры
• Деятели искусства и творческие люди, творческие коллективы
• Фонды местных сообществ

Стейкхолдеры программы:

• Представители региональных, районных и муниципальных органов исполнительной власти
• Приглашенные эксперты в сфере культуры и руководители обучающих курсов
• Учреждения культуры на местах, на базе которых могут проходить мероприятия в рамках проектов-грантополучателей
• Кураторы, организаторы культурных мероприятий

Цели и задачи 

Цель проекта

Содействие развитию культуры в малых городах, взращивание местных культурных инициатив на качественно другом уровне по сравнению с привычным.

Задачи проекта

• коммуникация, объединение и поддержка лидеров городских культурных сообществ
• грантовая поддержка культурных инициатив
• организация обучения для профессионалов в сфере культуры
• проведение культурных мероприятий-гастролей лучших российских музыкальных, театральных и выставочных проектов, камерные события в новом формате, форма и содержание которых отражают новейшие тенденции нашего времени
• организация тематических городских фестивалей

Описание проекта

Программа в 2019 г.

Культурная платформа включает грантовый и образовательный компоненты. Грантовый компонент — это конкурсы проектов культурных инициатив для местных активистов и сообществ. Образовательный — лекции, практикумы, мастер-классы для лидеров общественной активности и популярные культурные события для обычных жителей, которые прививают хороший вкус, учат разбираться в искусстве, показывают разные грани культуры от классики до постмодерна. Есть мероприятия, которые команда проекта проводит самостоятельно, например, часть программы #новыйформат. Есть партнерские мероприятия: фестиваль уличной культуры «30 граней города» во всех четырех небольших городах (партнерский проект с ТО «Артмоссфера»), региональные прослушивания на актерский факультет РАТИ-ГИТИСа, визиты звезд и коллективов первой величины по федеральной программе «Большие гастроли» (совместная программа Минкульта, фонда «Искусство, наука и спорт», информагентства России ТАСС и проекта «Театры — детям»), документальные киноуикенды совместно с кинокомпанией «Первое Кино» и так далее. Так, в города уже приезжали Национальный филармонический оркестр под управлением Владимира Спивакова, «Геликон-Опера», коллекция Государственного Эрмитажа, просветительские проекты Московского музея современного искусства (ММОМА) и музея «Гараж», балет им. И. Моисеева, специалисты РАТИ-ГИТИС, пианист Иван Рудин, актриса Дарья Мороз, Амурский областной театр кукол, Севастопольский театр юного зрителя, швейцарский художник Люк Маттенберг и др.

«Впервые в Старом Осколе прошел поэтический фестиваль «Сплав», на который приехали современные поэты Белгородчины и авторы из Москвы, Нижнего Новгорода, Петрозаводска, Тюмени и других городов. Поэтических фестивалей с такой богатой на события программой в нашем городе еще не было. За три дня прошли круглый стол, образовательный курс из шести лекций, две театральные постановки, открытые чтения, вечер памяти Вени Д’ркина и гала-концерт». /Городской портал Старого Оскола Oskol city[2]/

В городах действуют продолжительные образовательные программы в коллаборации с крупнейшими драйверами культуры: «Город твоих возможностей. Идеи, концепции, инструменты» (создание сообществ и низовых инициатив, курс проводится совместно с РГГУ), «Менеджмент в культурной сфере» (совместно с Московским музеем современного искусства (ММОМА)), «Социально-культурное проектирование в городском пространстве» (совместно с Музеем современного искусства «Гараж»).

[2] Ольга Ульянова, Алена Тарубарова. Первый поэтический фестиваль «Сплав» прошел в Старом Осколе // Oskol city, 15.10.2019. https://oskol.city/news/society/62291/

И грантовый, и образовательный компоненты доступны всем желающим. Каждый может подавать заявку на грантовый конкурс и воплощать собственный проект, свободен (ограничен только количеством мест) доступ к учебным курсам, бесплатно раздаются билеты на выставки, показы и гастроли.

Деятельность платформы в итоге направлена на то, чтобы взрастить местные инициативы в сфере культуры и создать крепкие сообщества именно в «рабочих» городах, где культурная инфраструктура ограничена.

Команда и партнеры  

Команда

• Марьяна Золина, руководитель культурной платформы
• Юлия Шеина, координатор
• Светлана Титова, координатор

Партнеры

• Партнеры образовательных программ: Московский музей современного искусства (ММОМА), Музей современного искусства «Гараж», Высшая школа художественных практик и музейных технологий (РГГУ)
• Партнеры для проведения зрительских культурных мероприятий: Государственная Третьяковская галерея, Государственный Эрмитаж, Государственный Русский музей, Национальный филармонический оркестр под управлением Владимира Спивакова, федеральная программа «Большие гастроли», Российский институт театрального искусства — ГИТИС, театр «Современник», МХТ им. Чехова, Московский музыкальный театр «Геликон-опера», киностудия «Союзмультфильм», информационное агентство ТАСС и другие.
• Методические партнеры: Центр социального проектирования «Платформа», агентство «Стратегические коммуникации»

Ресурсное обеспечение

Бюджет программы в 2019 году составил 100 млн рублей.

Для проведения культурных и образовательных мероприятий фонд по договоренности использует местные площадки: коворкинги, галереи, дома культуры и т.д. Фонд приходит в регионы с собственным материально-техническим обеспечением и при наличии задействует местное.

Достигнутые результаты

Непосредственные результаты

После окончания образовательной программы в Старом Осколе появилась группа «15». Это активные жители, которые начали придумывать свои проекты на грантовый конкурс, подключать друг друга к организации событий и, как оценивает команда АРТ-ОКНА, могут стать крепким местным сообществом в сфере культуры.

За полтора года работы платформы совокупно прошло более 350 мероприятий, из которых 80% проходило в четырех малых городах и 20% — в столицах регионов. Новотроицк стал арт-резиденцией 5-й Уральской индустриальной биеннале современного искусства, в городе установили арт-объект — отлили из стали энцефалограмму художника Люка Маттенберга.

По словам Марьяны Золиной, эффективность образовательных программ видна по качеству грантовых заявок. Платформа еще молода и только начала показывать результаты системной работы, но уже есть положительные отзывы.

Отличительные особенности и передовой опыт проекта

АРТ-ОКНО не первая и не единственная грантовая программа поддержки  культуры в малых городах, имеющая обучающий компонент. Но передовой опыт культурной платформы — в возможности для местных деятелей искусства увидеть изнутри организацию крупнейших культурных событий на примере гастролей, обучиться у лучших в стране кураторов выставок, театральных и других организаторов и на основе полученных знаний создать и получить финансирование на проект, который будет сразу на голову выше привычного для города уровня культуры.

«Эта программа вполне вписывается в череду инициатив, предполагающих экспансию актуального искусства в моногорода — достаточно вспомнить фестиваль новой культуры «Арт-овраг», который проходит в городе Выкса Нижегородской области и зависит от финансирования местного металлургического завода. АРТ-ОКНО тоже основано на коллаборации современных художников с местными жителями, но если «Арт-овраг» вовлекает их напрямую — например, приглашая участвовать в перформансах приезжих авторов, — то АРТ-ОКНО старается создать самостоятельно функционирующую городскую культуру» /«Приключения художника из Швейцарии в российском моногороде»/[3].

[3] Татьяна Сохарева. Приключения художника из Швейцарии в российском моногороде // АРТГИД, 24.07.2019  http://artguide.com/posts/1801

Вызовы и решения

С самого начала общественное мнение, узкий кругозор и стереотипы являлись основным вызовом проекта АРТ-ОКНО. С одной стороны, есть запрос на качественный культурный продукт (например, по данным организаторов со ссылкой на глав городов, фестиваль уличной культуры с брейк-дансом и граффити понравился абсолютно всем зрителям), с другой, есть и сопротивление новому.

В моногород Новотроицк в арт-резиденцию V Уральской индустриальной биеннале современного искусства летом 2019 года приехал швейцарский художник Люк Маттенберг. Он провел две недели в городе, где вообще не нашел признаков урбанистической культуры. По итогам решил организовать для жителей экскурсию по их городу, но — его глазами. Экскурсия понравилась не всем.

Зато конкурсные работы художников на фестивалях уличного искусства не испортил ни один вандал. По словам Золиной, причина в том, что в конкурсе участвовали местные художники: горожане могут отторгнуть «привозное», но не трогают «свое».

Сложнее, когда новому сопротивляются и городские власти. Такие случаи у фонда были, хотя АРТ-ОКНО приходит в города полностью со своим ресурсом — и человеческим, и финансовым, — и от чиновников требуется только разрешить и не мешать.

Планы дальнейшего развития 

Одна из главных целей АРТ-ОКНА — открытие городских культурных центров для постоянного взаимодействия активистов и сообществ.

Советы и рекомендации

• Обязательно привлекать местных талантливых людей  к участию, а не просто привозить и увозить искусство.
• Делать такие проекты, которых в городе еще нет, при этом задавать свою высокую планку и не спускаться на более низкий уровень культуры, популярный у большинства горожан.
• Не диктовать тренды, а предлагать выбор.
• «Избавиться от снобизма», не отказываться работать с людьми с разным бэкграундом и взглядами.
• Стараться договариваться с властями, даже если им не нравится ваша идея.