Социальный вызов и причины инициирования проекта

Актуальность социальной проблемы 

Ряд исследователей и государственных деятелей вполне справедливо считают, что «жизнеспособность России в значительной степени зависит от состояния и степени социально-экономического развития территорий особого типа — моногородов». Каждый четвёртый-пятый россиянин проживает в таких городах и ПГТ (поселках городского типа). Развитие моногородов затрагивает комплекс вопросов устойчивого развития территорий: экономических, экологических, социальных. От перспектив их развития зависят, например, обороноспособность, экономическая освоенность территории, эффективность экономики, развитие науки, социально-политическая устойчивость и даже внешняя политика. В 90-х годах монопрофильность или статус особой территории таких поселений сказалась в ряде случае особенно критично в случае возникновения проблем функционирования или перестройки инфраструктуры градообразующей компании.  До настоящего времени поиск драйверов и перспектив дальнейшего развития актуален и не всегда прост для подобных территорий. Такой поиск ведётся и в других странах, столкнувшихся с подобными проблемами и сменами технологического уклада. Например, JPMorgan Chase&Co получил первое место в рейтинге Fortune за 2017 год, вкладываясь в возрождение и развитие малого и среднего бизнеса в «железном поясе» США, там, где когда-то находились крупнейшие автомобильные кластеры, пришедшие в упадок. В России создан Фонд развития моногородов с задачей формирования условий для привлечения инвестиций и создания новых рабочих мест. Из 319 моногородов в России городами с наиболее сложной социально-экономической ситуацией считаются 100 в 30 субъектах федерации. К 2020 г. не менее шести моногородов из категории «с наиболее сложной социально-экономической ситуацией» должны перейти в категорию с «управляемыми рисками».

Многие добывающие, перерабатывающие, производственные компании ищут решения по развитию территорий присутствия их основных активов. Потребность в новых подходах и инструментах к развитию территорий очевидна для большинства металлургических компаний, и у каждой сформировался особый подход к социально-экономическому проектированию, решению острых социально-экологических проблем, снижению оттока населения и повышению уровня и качества жизни как сотрудников предприятия, так и членов их семей и жителей города (и именно в моногородах такие связи и зависимости от предприятия наиболее ощутимы). Развитие моделей Агентств городского развития, поддержка малого бизнеса и социально предпринимательства, комплексные решения вопросов культуры, доступности информационно-коммуникационных технологий, благоустройство, повышение уровня образования, здравоохранения – тот неполный перечень направлений, которыми в рамках направлений корпоративной социальной деятельности занимаются компании в моногородах и регионах.

Старинный нижегородский город Выкса вырос вокруг металлургического завода с 260-летней историей. Здесь были изготовлены первые в стране железнодорожные рельсы, литые чугунные украшения и знаменитые кони на Триумфальной арке, ограда для здания Провиантских складов и Большого театра в Москве. Выксунский металлургический завод — это 46% рабочих мест в городе, 60% промышленного производства Выксы, 40% дохода местного бюджета и более 15 000 сотрудников.

В Выксе поддерживают династии и развивают культурные традиции, как старые, так и вновь созданные – это важная особенность была учтена при социокультурном проектировании и поиске направлений развития. Технологии соучаствующего проектирования только начинают распространяться в нашей стране. Жители городов России все больше обращают внимание на качество среды, которая их окружает. Все более четко формулируют запрос на ее улучшение как эксперты, представители власти, так и горожане.

Вопрос современных, креативных подходов к формированию комфортной городской среды через объединенные усилия государства, граждан и бизнеса вынесен на национальный уровень и декларирован Президентом Российской Федерации. И, безусловно, лучшая практика подобного прорывного развития территории, отработанная в г. Выкса, для более чем 300 российских моногородов может быть очень интересна.

Внешние причины инициации программы

С миссией «Мы создаем новую Россию» и призывом «Не жди изменений, создавай их сам» начал деятельность Благотворительный Фонд «ОМК-Участие» для изменения среды в регионе и повышения качества жизни и мотивации жителей.

Для ОМК принципиально важно соизмерять свои коммерческие цели с интересами регионов. Компании важно, чтобы на территориях присутствия существовала эффективная социальная инфраструктура, создавалась среда обитания, соответствующая современному уровню технологий и производства, а также ожиданиям людей.

Цели корпоративной социальной деятельности ОМК направлены на развитие социально-экономического потенциала регионов присутствия, повышение качества жизни работников компании и местных сообществ в городах присутствия, а также на: поддержку культуры и духовного развития; поддержку спорта; поддержку образования; поддержку патриотического воспитания молодежи; поддержку ветеранов; поддержку социально уязвимых слоев населения в регионах присутствия компании; поддержку религиозных учреждений; укрепление корпоративной культуры через вовлечение персонала в реализацию общественно-значимых проектов; развитие добровольчества (волонтерства) среди сотрудников компании; укрепление репутации ОМК как социально ответственной компании; содействие распространению современных стандартов корпоративной социальной ответственности.

Эти целевые ориентиры в социальной сфере на среднесрочную и долгосрочную перспективу соответствуют стратегическим приоритетам компании, где особое внимание уделяется развитию регионов присутствия ОМК.

Для решения разнообразных социальных проблем региона (поддержка детей, оказавшихся в сложной жизненной ситуации, страдающих тяжелыми заболеваниями, развитие образовательных и медицинских методик, а также проектов культуры и искусства) Фонд реализует ряд программ, появившихся исходя из запросов. С 2011 года ряд направлений Фонда реализуется в рамках Фестиваля городского культуры ART OVRAG («Арт-Овраг»). И сейчас это один из глобальных проектов Благотворительного Фонда, объединяющий множество направлений, ставших драйвером регионального развития.

 «Арт-Овраг» — часть социальной политики компании в регионе, ориентированный на повышение качества жизни людей и снижение остроты социальных проблем депрессивного региона как необходимое условие построения успешного бизнеса. Привлечение в Выксу, столицу трубной промышленности, гостей и туристов.

Изначально фестиваль был задуман как «платформа» для раскрытия творческого потенциала жителей и их развития; организаторы поставили перед собой задачу отвлечь внимание подростков от вредных привычек: алкоголя, курения, наркотиков. И предоставить молодым жителям моногорода Выкса возможность реализовать себя в культурных и спортивных увлечениях, построить социальные лифты для творческой молодежи, привлечь их к созидательной активности и повышению перспективности региона. Проведение фестиваля — часть эффективной политики КСО ОМК в регионе присутствия через реализацию культурно-просветительских проектов, меняющих среду жизни.

Инициатором и организатором фестиваля является благотворительный фонд «ОМК-Участие». Учредители фонда—акционеры и топ-менеджеры Объединенной металлургической компании. ОМК—один из крупнейших российских производителей металлопродукции для ведущих энергетических, транспортных и промышленных компаний. ОМК—комплексный поставщик продукции для добычи и транспортировки газа и нефти. Выпускает трубы различного назначения, железнодорожные колеса, листовой прокат, соединительные детали трубопроводов, трубопроводную арматуру, рессоры. В составе ОМК—пять крупных предприятий металлургической отрасли: Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан), завод «Трубодеталь» (Челябинская область), Благовещенский арматурный завод (Республика Башкортостан), Чусовской металлургический завод (Пермский край). Среди основных потребителей продукции ОМК—ведущие российские и зарубежные компании: «Газпром», «Российские железные дороги», «ЛУКОЙЛ», «АК Транснефть», «Сургутнефтегаз», «Роснефть», «Сибур», ExxonMobil, RoyalDutch/Shell, GeneralElectric, Samsung, «КамАЗ», ГАЗ, МАЗ и другие. Продукция ОМК поставляется более чем в 30 стран мира. Активная социальная политика и благотворительность являются важнейшими направлениями деятельности ОМК.

Цели и задачи 

Цель проекта

Основной акцент фестиваля «Арт-Овраг» направлен на комплексное развитие Выксы. Цель фестиваля – развитие нового городского пространства за счет создания условий для образования и реализации социальных инициатив жителей города.

Задачи программы

Для города:

• создание нового места притяжения, постоянный приток туристов (повышение доступности города, создание комфортной зоны пребывания);
• развитие экономики города, выгода для властей, горожан, местного бизнеса;
• вовлечение горожан в туристическую инфраструктуру города;
• сокращение оттока молодежи, рост вовлеченных в социокультурные проекты горожан;
• рост волонтерских, социальных и предпринимательских проектов в Выксе;
• рост ресурсов муниципального района: реализация культурно-просветительских проектов, создание объектов современного искусства, благоустройство дворов и скверов, создание новой городской среды;
• увеличение узнаваемости фестиваля в регионе, в стране, повышение престижа и узнаваемости на международном уровне;
• формирование «отношения доверия» между городом, регионом, бизнес-сообществом и гражданским населением.

Для компании:

• формирование репутации ОМК в качестве крупнейшей российской металлургической компании, осуществляющей стратегические инвестиции в промышленности и социальной сфере;
• реализация социальной ответственности бизнеса.

Описание проекта

«Арт-Овраг» — первый культурный проект, который меняет жизнь целого города. Главное событие проекта — фестиваль городской культуры «Арт-Овраг», который проходит каждое лето. Фестиваль объединяет современное искусство, театр, паблик-арт, музыку, спорт. Тема 2019 года — «Когда сегодня становится завтра».

Это самый масштабный городской фестиваль за пределами Москвы. Проводится в городе Выкса Нижегородской области с 2011 года. На фестиваль ежегодно приезжают известные художники, архитекторы, дизайнеры, которые вместе с местными жителями преобразуют город, создают уникальные арт-объекты и новые возможности развития.

Инициаторы и организаторы Фестиваля вдохновились программами развития многих малых городов в Европе с помощью проведения там фестивалей современной культуры. Так преобразились и стали важными туристическими центрами Авиньон, Канны и Гластонбери. Чтобы успешно интегрировать фестиваль в жизнь города, его жителей сделали не просто зрителями, а соучастниками фестиваля.

Фестиваль направлен на создание и развитие нового городского пространства за счет создания условий для образования и реализации социальных инициатив жителей города.

Фестиваль – системообразующий элемент развития городского пространства.

Он не привозит зрелища, а вовлекает жителей в сам процесс совместного творчества.

Множество возможностей «Арт-Овраг» предлагает для молодёжи — это круглогодичная образовательная программа для жителей. Приезд в город художников и артистов со всего мира позволяет жителям расширить горизонты своего мировоззрения и посмотреть на искусство под другим углом.

Достаточно быстро стало понятно, что реализация программ по изменению городской среды невозможна без жителей. Поэтому все инструменты вовлечения заинтересованных сторон, учёта их пожеланий и совместная разработка проектов применяются и постоянно совершенствуются. Изучение опыта и лучших практик совместного проектирования и развития территорий, интерес к мнению людей постепенно сформировали отношения доверия и стремление к творческому поиску. Когда ты видишь, что твоя идея реализована в твоём дворе, твоём парке, твоём городе — это вдохновляет. Когда над наилучшим ее воплощением вместе с тобой работает архитектор или дизайнер с мировым именем, это вдохновляет многократно.

Вместе с жителями Фестиваль меняет и перестраивает город. В Выксе создано 11 арт-дворов.  Появляются и проектируются объекты современного городского дизайна. Не сразу, через некоторое время проявился интерес жителей, а на 9 год существования Фестиваля, это можно уже назвать со-творчеством и креативными совместными решениями.

Значительная ставка сделана на рост волонтерских, социальных и предпринимательских проектов в Выксе. Для этого проводятся грантовые конкурсы, на которые жители подают свои идеи и проекты. Конкурс проводится при поддержке ОМК с привлечением государственных и частных грантов, выделяемых на развитие социального предпринимательства и малого бизнеса в регионах, в моногородах. В 2018 году 37 проектов от жителей города было подано на грантовый конкурс фестиваля.

Подобный нетипичный для регионов России подход к креативному развитию городских пространств, создание объектов искусства, повышает туристическую привлекательность города Выкса. В последние годы Выкса известна далеко за пределами Нижегородской области. Такой опыт привлекает внимание государства, корпоративного сектора, экспертов и способствует развитию внутреннего туризма в стране. Благодаря фестивалю и жителям в Выксе появилось 85 различных арт-объектов, которые часто публикуются в СМИ и социальных сетях и уже стали визитной карточкой города.

Программа Фестиваля «Создай свой город» полностью основана на реализованных в Выксе десяти дворовых пространствах и одном сквере. В рамках этой программы только за 2018 год в обсуждениях новых пространств приняли участие около 400 горожан; активными участниками процесса, постоянно помогающими идеями, делом и ресурсами, стали больше 170 жителей. Обновленные дворы и сквер радуют теперь 3200 горожан.

Важным направлением Фестиваля является сохранение и переосмысление на современном этапе традиций и исторических объектов. В едином пространстве существуют металлические конструкции инженера, архитектора и изобретателя Владимира Шухова (родившегося в Выксе) и арт-объекты современных художников со всего мира. Арт-проект в Музее Выксунского металлургического завода «Страсти по Мартену» подчеркнул значимость мартеновской печи для развития металлургии, для заводских династий жителей города.

Выксунский металлургический завод, входящий в состав ОМК, — сердце города. Это одно из самых современных и технологически оснащенных предприятий в России. Руководство понимает, что вложения в модернизацию и развитие предприятия очень важно, но для благополучия сотрудников, формирования их внутренних ценностей и установок, не менее важно и то, что окружает человека за пределами завода. То, куда попадает человек, выходя за пределы проходной, по какой дороге он идет домой, в каком дворе играют его дети и дает ли пищу для личного творческого развития городская культурная повестка.

Корпоративная культура и стратегия управления персоналом ОМК и фестиваль «Арт-Овраг» совместно организуют творческое взаимодействие и вовлечение жителей в работу над городским пространством, выявляя и раскрывая потенциал человека и стимулируют развитие созидательной креативной среды.

Проекты Фестиваля «Арт-Овраг» включают множество направлений и жанров современного искусства. Программа «Арт-Оврага» 2019 объедиинила следующие события и направления развития, работающие с учётом местных контекстов и задач:

1. Индустриальный парк стрит-арта на территории ВМЗ
2. Павильон будущего в городском парке — уникальное общественное пространство, воплощение идеи жителей Выксы о площадке для лекций, мастер-классов и кинопоказов – павильон городских инициатив

Театральная лаборатория

Хип-хоп лаборатория (итог — гимн Выксы и «Арт-Оврага»)

• Спектакль инженерного театра АХЕ
• Лаборатория драматургов
• Тотальная инсталляция—«Фабрика Будущего»
• Музыкальная программа эмбиент-утопия
• Аудиовизуальный пленэр
• Хип-хоп баттл «Король Поэтов» (классика и рэп-культура)
• Фристайл-мастерская
• Основные тренды городской спортивной культуры: воркаут, скейтборд, ВМХ и паркур
• В публичной программе фестиваля — серия мастер-классов и дискуссий с художниками, учёными и активистами
• Параллельная программа объединяет творческие проекты жителей Выксы. Итоговая выставка «То, чего не может быть»  

Поддерживающие проекты

1. Реализация программ по изменению городской среды происходит через вовлечение, передачу компетенций, самоорганизацию жителей. С целью обмена опытом с другими регионами России в 2018 г. был получен президентский грант на организацию всероссийской конференции по малым городам и поселениям для тиражирования опыта фестиваля «Арт-Овраг».
2. Развитие граффити. 10 000 квадратных метров – площадь самой большой росписи граффити. На обычных многоэтажках созданы несколько десятков больших граффити, превративших город в галерею
3. «Страсти по Мартену» — уникальный перформанс с участием горожан

Команда и партнеры  

Команда

Организаторами  проекта являются: Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») и благотворительный фонд «ОМК-Участие», а также Администрация города Выкса. Кураторы — проектная группа 8 LINES. В каждой программе и проекте Фестиваля есть свой куратор, который развивает направление, экспертизу и работает с привлечёнными экспертами и гостями.

К реализации проекта приглашаются также корпоративные волонтеры ОМК. Любопытно, что в ходе опроса сотрудников ОМК выяснилось, что для многих важно быть приглашенным на праздники и специальные мероприятия компании (37%), стать героем корпоративных (35%) или внешних СМИ (33%), получить благодарственные письма от руководства (37%), сертификат от компании (23%). Волонтерская программа — это своеобразный социальный лифт, предоставляющий возможность проявить себя в качестве лидера проекта. Волонтеры становятся депутатами в моногородах, продвигаются по карьерной лестнице, становятся социальными предпринимателями, руководителями общественных объединений и НКО.

Ресурсное обеспечение

Финансовые ресурсы 

Социальные инвестиции компании составляют значительную сумму и учитывают совокупность всех проектов во всех регионах. Выделяется фиксированная сумма на год.

Активно в настоящее время привлекается софинансирование, развиваются партнёрские программы и фандрайзинг. Приоритет отдаётся поддержке развитию социального предпринимательства, малого бизнеса в регионах присутствия, волонтерских программ. Это делается для диверсификации финансирования и снижения зависимости от одного источника, нахождения устойчивых долгосрочных моделей развития проектов.  

Совокупный коммерческий оборот фестиваля составил более 1 млн. руб. (в сумму вошли: выручка участников фудкорта, выручка участников маркета, выручка фестиваля за аренду мест, выручка фестиваля за сервисы, выручка фонда «ОМК-Участие» — пожертвования за сувениры).

В 2018 году для проведения в Выксе первой всероссийской конференции по малым городам и поселениям привлечены средства гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества в размере 5,6 млн. рублей.

Для помощи и софинансирования проектов местных социальных предпринимателей им оказывается поддержка в получении средств на реализацию социальных проектов НКО (2018 году, например, в размере 29 878,82 тыс. рублей, что примерно равно сумме средств компании, инвестированных в конкурс социальных предпринимателей. Средства были привлечены из федеральных и региональных грантов (8 президентских грантов, гранты частных фондов), собраны на краудфандинговой платформе Планета.ру.

Человеческие ресурсы

Фестиваль привлекает значительное количество экспертов, деятелей современной культуры, партнёров и представителей различных секторов. Объединение усилий сотен людей и местных жителей даёт такие значимые результаты.

Сотрудники предприятий ОМК хотят помогать самым разным группам благополучателей, видят «проблемные зоны» своих городов и регионов и вносят свой вклад в изменение ситуации. В целом сотрудники оказывают помощь детям и молодежи, осуществляют поддержку людей в трудной жизненной ситуации, помогают людям старшего возраста, реализовывают добровольческие акции в области охраны окружающей среды и экологии, занимаются благоустройством города, организовывают культурные и развлекательные мероприятия, а также ведут пропаганду здорового образа жизни.

Также в 2018 году была проведена благотворительная ярмарка: «Волшебная рукавичка», г. Выкса, в которой приняли участие корпоративные волонтеры и жители города. Сотрудники активно участвуют в благотворительных и социальных проектах компании.

Особое внимание в проекте уделяется формированию у местных сообществ потенциала развития — инфраструктуры и знаний, позволяющих самостоятельно решать актуальные задачи, привлекать необходимые ресурсы, заявить о собственных социальных идеях и получить дальнейшую финансовую поддержку на их реализацию. ОМК и ВМЗ реализуют образовательную программу для жителей в партнерстве с Центром инноваций социальной сферы и Министерством промышленности Нижегородской области и администрацией г. Выкса.

В 2018 году обучение прошли 80 человек, заявки на грантовый конкурс подали 36 участников, а в 2019 году – обучение прошли 76 человек,  подано  40 заявок.  Из них было выбрано в 2018 году 12 победителей, в 2019 году – 11. Каждый победитель получил грант до 200 тысяч рублей, а общий объем финансирования грантовой части составил в оба года по 2,2 млн рублей. Эти средства пошли на создание устойчивых проектов в сфере социального предпринимательства. Проекты направлены на помощь пенсионерам, семьям, попавшим в трудные жизненные ситуации, людям с особенностями развития.

Технологические и материальные ресурсы

Каждый из организаторов проекта: Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») и благотворительный фонд «ОМК-Участие», а также Администрация города Выкса и кураторы — проектная группа 8 LINES предоставляют необходимые материально-технические ресурсы и поддержку Проекту.

Достигнутые результаты

Непосредственные результаты

Количество туристов в городе возросло с 1 149  (по итогам 2015 года) человек в год до 30 995 (по итогам 2017 года)

Выросло количество организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность (на 25%)

Развивается гостиничный бизнес

Увеличилось количество организаций, осуществляющих производство сувенирной продукции на 40%

Ежегодно количество участников фестиваля «Арт-Овраг» растет. В 2018 году их было уже 15 000 (73% — из Выксы, 27% — из Нижнего Новгорода, Москвы, Санкт-Петербурга, Кулебак, Мурома, Навашино, Сарова и других городов)

Более 270 художников со всего мира приняли участие в фестивале за 7 лет. В городе появилось 85 арт-объектов

На грантовый конкурс фестиваля поступило 37 проектов, 5 проектов-победителей получили гранты и были реализованы, 3 проекта получили информационную поддержку.

В городе создано 19 новых площадок и арт-объектов, повышающих привлекательность городского пространства.

Построен 1 Арт-двор и 5  дворов получили новые объекты городского дизайна в рамках «Мобильной мастерской»

Открыто 2 дизайнерских остановочных павильона

Увеличилось количество волонтёров, помогающих в организации фестиваля до 100 человек

Увеличилось количество организаций, осуществляющих перевозку пассажиров (такси) на 20%

Увеличилось количество организаций, осуществляющих производство сувенирной продукции на 40%

По сравнению с 2013 годом снизился на 38% показатель зарегистрированных правонарушений, совершенных несовершеннолетними

В городе значительно возросло количество инициатив волонтеров и социальных предпринимателей

В 2018 г в Выксе реализовано 12 проектов в рамках социального предпринимательства и 12 волонтерских проектов. Один из социально предпринимательских проектов: «Подсолнух» — изготовление сувенирной продукции людьми с ограниченными возможностями (https://vk.com/nsd_vyksa)

Фестиваль «Арт-Овраг» позволил привлечь инвестиции в моногород: 100 млн руб. на реконструкцию городского парка и 5 628 075,50 руб. на проект «Город своими руками. Методическое пособие и конференция, посвященные соучастному проектированию общественных пространств в малых городах России».

(1-я Всероссийская конференция «Ревитализация малых городов через вовлечение местного населения в культурные практики»).

Социальные результаты

Ирина Седых: «Для нас самый серьезный успех в работе фестиваля за все эти годы—это то, что сегодня сами выксунцы стали активными его создателями. Они участвуют в Параллельной и Публичной программах, в этом году мы объявим Театральную и Хип-хоп лабораторию. И самый главный вклад в городское развитие в этом году—это создание павильона городских инициатив в парке. Именно жители города станут кураторами программ павильона и будут решать, что там будет происходить. Но совершенно точно, это будет новым местом сбора активных горожан, местом, где будут рождаться новые идеи».

Значительно возросло количество инициатив волонтеров и социальных предпринимателей. В 2018 г. в Выксе реализуются 12 проектов в рамках социального предпринимательства и 12 волонтерских проектов. Качественные показатели в 2018 году:

• Повышение активности населения для решения социальных проблем в своих дворах и на прилегающей территории.

• Укреплены связи с администрацией города, местными сообществами, мелким и средним бизнесом и государственными учреждениями

• Получило новое развитие событийное добровольчество в сфере культуры среди молодежи

• Расширена карта партнеров фестиваля, как локальных, так и внешних.

• Спектакль-перформанс «Страсти по Мартену» получил широкий резонанс среди зрителей, отличные отзывы у критиков и профессионального сообщества

• Развитие инфраструктуры города: создание Арт-дворов. Благодаря привлечению городских жителей в написание проектов по изменению инфраструктуры города, у жителей города появился стимул к самосовершенствованию, сохранению и развитию главного капитала – себя и своего города. Сознательность каждого человека в сохранении созданного своими руками пространства – это главный принцип трансформации города.

Изменение туристического потока – год от года растет количество туристов, посещающих городские арт-объекты, усадебно-промышленный комплекс Баташевых – Шепелевых. Создание новых экскурсий по городской тематике.

Также в рамках фестивальной программы «Арт-Оврага» в 2018 году была реализована Концепция по развитию туризма в г. Выкса.

За три года реализовано 125 проектов НКО и муниципальных организаций, 80 проектов волонтеров. Опытные региональные НКО привнесли свои технологии в малые города конкурса. Это ведет к улучшению качества социальных услуг, развитию новых сервисов для разных категорий жителей.

•          Улучшилась городская среда 

•          Возникли новые возможности для занятий спортом и здорового активного досуга

•          Молодежь и дети получили новые навыки и знания

•          Улучшилось качество и доступность помощи детям и семьям в ТЖС

Созданы новые услуги для  детей с ОВЗ, открыты новые кружки детского технического творчества, проведено множество полезных мероприятий для молодежи и школьников и многое другое. Значительно улучшается городская среда, создаются общественные пространства, рекреационные зоны, по-новому начинают работать парки. Все эти проекты реализованы школами, детскими садами, волонтерами, общественными организациями, в реализацию вовлекались простые жители, соседи.

Конкурс создает условия для развития социального предпринимательства, выявляет активных людей, поддерживает апробацию новых идей, которые потом развиваются в бизнес модель.

Отмечается снижение запросов предприятиям на оказание адресной помощи

Сейчас даже муниципальные учреждения стараются формулировать свои потребности в рамках проектов, продумывать результаты, план реализации, таким образом,  повышается осмысленность и результативность проектной деятельности, придумывать идеи, привлекать деньги.

Отмечается развитие персонального лидерства и нематериальной мотивации сотрудников предприятия

Сотрудники — волонтеры берут на себя новую ответственность, получая целевое финансирование от компании, пробуют себя в новом качестве, расширяют кругозор, круг общения. У них развиваются новые профессиональные навыки в области менеджмента, управления проектами, закупками, координации, контроля, планирования и т.п. Они отмечают личностный рост и уверенность в себе. Повысилась удовлетворенность сотрудников от жизни в городе и от работы на предприятии. 

Внутренняя оценка

Для ОМК принципиально важно соизмерять свои коммерческие цели с интересами регионов. Компания заинтересована в том, чтобы на территориях присутствия существовала эффективная социальная инфраструктура, создавалась новая среда обитания, соответствующая современному уровню технологий и производства, а также ожиданиям людей.

Спонсорская и благотворительная деятельность ОМК заключаются в разработке и внедрении долгосрочных устойчивых эффективных программ, направленных на решение социальных проблем регионов присутствия компании (в том числе и развитие социального предпринимательства); сотрудничестве с некоммерческими и государственными организациями в регионах компании;  проведении грантовых конкурсов (использование прозрачных, измеримых механизмов распределения благотворительных средств), рассмотрении и удовлетворении обращений за благотворительной помощью и предложений о спонсорстве, поступивших от организаций и физических лиц; проведении общекорпоративных благотворительных и волонтерских акций; внедрении программы добровольных ежемесячных отчислений от заработной платы сотрудника на социальные и благотворительные проекты компании и местных сообществ в регионах присутствия компании; развитие долгосрочной программы корпоративного добровольчества, позволяющей увеличивать число добровольцев-сотрудников, внедрять различные формы добровольчества (социальные проекты, pro bono, фандрайзинговые акции), предоставление возможности развития социальной карьеры у сотрудников, повышение вовлеченности персонала.

Кроме того, программы, реализуемые в городах присутствия компании, являются одними из основных направлений развития ОМК в соответствии с принятой в компании Политикой корпоративной социальной ответственности.

Внешняя оценка

Подсчитано, что один турист дает работу в среднем семи специалистам в сферах малого и среднего бизнеса. Очевидно, что рост турпотока для малого города — это повышение благосостояния граждан, улучшение качества инфраструктуры и жизни людей. Город Выкса хоть и находится недалеко от Мурома, но ранее был мало известен туристам. После учреждения фестиваля «Арт-Овраг» ситуация изменилась: ежегодно в мероприятии участвуют в среднем около 7 тыс. человек — это местные жители и гости из 10 регионов страны. Число участников и гостей межфестивальной программы и фестиваля в 2017 году – 10 000 тысяч человек, в 2018 – 15 000 тысяч человек

За время проведения фестиваля с 12 до 16 выросло количество местных турагентств. Год назад организаторы и кураторы фестиваля стали рассматривать его как один из объектов событийного туризма в Выксе. В 2018 году ВМЗ открыл двери для промышленных туристов. На заводе разработаны несколько экскурсионных маршрутов, во время которых туристы могут увидеть, как производится сталь, трубы, колеса. В 2018 году для удобства гостей в дни фестиваля «Арт-Овраг» были организованы специальные трансферы из Москвы, Нижнего Новгорода и Навашино. 

Выводы и итоги реализации Концепции развития туризма:

• выявлено большое количество объектов показа, высокий потенциал исторической территории Выксы;

• отмечена популярность г. Выкса среди туристов из соседних регионов, в т. ч. к промышленному туризму, а также интерес московских и региональных туроператоров;

• отмечена открытость жителей туризму и новым туристическим сервисам, собрано много положительных отзывов о работе фестиваля и его перспективах;

• выявлен высокий потенциал города в области развития кадров, установлены рабочие связи, проявлен интерес жителей к работе с регионами;

• впервые одними из авторов фестиваля стали более 20-ти местных жителей в рамках Параллельной программы;

• вовлекающая и объединяющая спортивная программа фестиваля. Беговые экскурсии с участием звезд легкой атлетики России;

• образовательная программа фестиваля стала кульминацией серии образовательных мероприятий, прошедших в 2018 году;

• расширение карты партнеров фестиваля, как локальных, так и внешних.

• работа со СМИ, как федеральными, так и местными дала 256 публикаций в региональной прессе, 66 – в федеральной.

Награды:

2019 — проект фестиваля «Арт-Овраг» получил гран-при премии в области современного искусства им. Сергея Курехина за перформанс «Страсти по Мартену»;

2019 — перформанс «Страсти по Мартену», показанный на «Арт-Овраге» в 2018 году, стал лауреатом Главной государственной премии в области современного искусства «Инновация» в номинации » Проект года»;

ОМК Золотая медаль «Благотворитель земли Нижегородской» А.М. Седых за многолетнюю и многостороннюю благотворительную деятельность в Нижегородской области и большой личный вклад в социально-культурное развитие региона;

Премия «Импульс добра» в номинация РСПП «Лучшая корпоративная программа по развитию социального предпринимательства»;

III место во Всероссийском конкурсе проектов в сфере корпоративного волонтерства «Чемпионы добрых дел» в номинации «Местные сообщества» (проект Власовой А.);

III место в номинации «Лучший грантовый конкурс» за реализацию конкурса социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство» конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности»;

III место в номинации «Информационная открытость благотворительной деятельности» конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности»;

ТОП-10 лидеров корпоративной благотворительности в России;

Первое место в номинации «Лучший корпоративный волонтерский проект» ежегодного традиционного конкурса «Доброволец Москвы – 2018;

Премия People Investor в номинации «Развитие местных сообществ» за эффективное решение не только корпоративных, но и социально значимых задач.

Отзывы благополучателей:

Отличительные особенности и передовой опыт проекта

За эти годы фестиваль стал системообразующим элементом развития городского пространства. Важная особенность «Арт-Оврага» в том, что он вовлекает жителей в процесс совместного творчества, созидания, делает их соавторами и участниками городских проектов. Вместе с профессиональными художниками и архитекторами горожане создают объекты современного искусства, участвуют в изменении общественных пространств, сами меняют свои дворы, делая их более удобными и интересными для себя. Вместе мы наполняем город новыми смыслами, делаем его более привлекательным. И с каждым годом все больше и больше людей загораются нашей инициативой. В городе уже созданы 85 арт-объектов, которые превратили Выксу в настоящую галерею современного искусства под открытым небом. Отдельное место в этом созидательном процессе занимают дворы, которые появились в рамках проекта «Создай свой город». Их, построенных силами жителей, уже 11 в небольшой Выксе. Здесь важно отметить, что желание участвовать в проекте выразили более 70 дворов, а это — тысячи людей.

Фестиваль «Арт-Овраг» — хороший пример взаимодействия большого бизнеса, жителей и власти ради развития. Как это делается? 

1) Формирование программы начинается со стратегической сессии с участием горожан.

2) Проводятся городские исследования.

3) Создается программа, ориентированная на запросы горожан и потребности города .

ИННОВАЦИОННОСТЬ: предлагаются современные и востребованные городские проекты. САМОРЕАЛИЗАЦИЯ: реализация творческого потенциала всех участников проекта

Обобщение и распространение опыта Проекта состоялось на конференции по малым городам и историческим поселениям «Ревитализация малых городов через вовлечение местного населения в культурные практики». Организаторами выступили благотворительный фонд «ОМК-Участие» и Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Конференция прошла при поддержке Объединенной металлургической компании (АО «ОМК», г. Москва), правительства Нижегородской области, администрации Выксы, проектной группы «8 Линий». Программной дирекцией мероприятия выступило Агентство стратегического развития «ЦЕНТР» (г. Москва). В конференции приняли участие более 300 делегатов из 100 городов 40 субъектов Российской Федерации – главы муниципальных образований, представители бизнеса и профессиональных сообществ.  Были организованы 11 сессий, дискуссий и лекций, была проведена обширная культурная программа. Впервые на одной экспертной площадке выступили более 40 ведущих российских и международных экспертов в области развития общественных пространств в малых городах России, соучаствующего проектирования, архитекторов, проектировщиков, экономистов, урбанистов, представителей министерств и ведомств РФ.Конференция организована с использованием гранта президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. В ходе конференции были представлены лучшие российские и зарубежные практики по созданию комфортной среды в российских городах, инструменты «перезагрузки» проблемных территорий, учитывающие особенности исторических поселений.

Представители федеральных и муниципальных властей, в числе которых были Оксана Демченко, директор Департамента городской среды Минстроя России, Сергей Морозов, и. о. заместителя Губернатора, заместителя Председателя Правительства Нижегородской области, Андрей Чертков, министр энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Нижегородской области; Наталия Фишман, помощник президента Республики Татарстан, Владимир Кочетков, Глава местного самоуправления городского округа город Выкса Нижегородской области; Игорь Пономарев, первый заместитель главы администрации г. Выксы и другие — отметили важность выхода на экспертный диалог, привлечения к своей работе специалистов с успешным международным опытом, а также представителей местного бизнеса. Эксперты, среди которых были как зарубежные – Стэнли Ланг, партнер Turenscape, директор международного центра проектирования Turenscape International limited; Эдуард Моро, глава французского архитектурного бюро Orchestra, городской планировщик и урбанист, так и российские: Юлия Бычкова, Екатерина Гольдберг, Елена Гонсалес, Ольга Грицан, Ирина Ирбитская, Антон Кочуркин, Ирина Крымова, Евгения Муринец, Алиса Прудникова, Александр Пузанов, Ольга Рыжко, Олег Рыжов, Мария Седлецкая, Дмитрий Смирнов, Надежда Снигирева, Наринэ Тютчева, Бэлла Филатова, Александр Чекмарев, Артем Черников, Дарья Шорина и другие, – говорили о том, как важно в работе с городским развитием сохранять «опыт места». Речь идет и об исторической памяти и максимальном невмешательстве в природный ландшафт. Серьезное значение придавалось общественным городским пространствам как важнейшему ресурсу для программирования социальных изменений. Важнейшим термином, звучавшим во время сессий, было «соучастное проектирование» и вовлечение в процесс работы самих жителей. Активное участие в конференции также приняли представители профильных министерств и ведомств: Сергей Рыбаков, Заместитель председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре; Игорь Соболев, советник генерального директора Фонда президентских грантов; Олег Зоря, руководитель Всероссийского проекта «Городские реновации», Мария Дерунова, заместитель директора департамента городской среды Минстроя России, а также руководители ОМК, «ОМК-Участие» и ВМЗ – Ирина Седых, председатель попечительского совета БФ «ОМК-Участие», Наталья Еремина, Председатель правления ОМК; Александр Барыков, Управляющий директор Выксунского металлургического завода.

Объединенная металлургическая компания, Благотворительный фонд «ОМК-Участие» и проектная группа «8 линий» представили методическое пособие «Создай свой город». Пособие подготовлено на основе уникального опыта преобразования дворовых пространств и создания в них объектов городского дизайна, а также художественных объектов в городе Выкса (Нижегородская область) в рамках проведения фестиваля городской культуры «Арт-Овраг». Издание будет полезно руководителям муниципалитетов и специалистам в области развития городских пространств и поможет усовершенствовать методические подходы к проектированию, вовлечению жителей в процесс формирования городской среды, созданию условий для использования и тиражирования богатого опыта ОМК и ее партнеров по созданию комфортной городской среды в Выксе. Пособие выпущено в формате видео ролика и книги, которые доступны на сайте sredagoroda.ru/create.

Развитие общественных пространств. В предыдущие годы урбанисты, архитекторы и социологи Мастерской прикладной урбанистики проводили серию лекций и пешеходных экспедиций по Выксе, изучая городскую среду — ее аномалии и особенности, ритм и стиль жизни местных жителей, культурный код места. Итогом этого исследования стало методическое пособие для горожан с техническим заданием по улучшению городской среды, которое местные жители могут реализовать своими силами. Организаторы и команда архитекторов сосредоточились на создании совместно с местными жителями новых городских сценариев, современных объектов городского дизайна. Работа команды основана на трех столпах: выявление и развитие местного потенциала и ресурсов, вовлечение жителей, осознание пользы творческого действия. В результате работы 9 дворов г. Выксы были преображены в процессе соучастного проектирования.

Вызовы и решения

Нахождение оптимальных решений для повышение качества жизни на территориях присутствия Группы ОМК путем инвестиций в развитие местных инициатив в сфере спорта и здорового образа жизни, культуры и искусства, образования, экологических программ, проектов по благоустройству территорий и социального предпринимательства.

Благоприятные предпосылки для начала подобного проекта возникают в одном из двух случаев. Первый: хотя бы у одного из стейкхолдеров возникает желание развивать город, вкладывать в него свою энергию и ресурсы, причем не менее трех лет подряд — мало что-либо создать, нужно приложить усилия для самоорганизации и дальнейшего роста. Второй: городские сообщества в своем развитии достигли уровня, на котором они могут четко сформулировать запрос на изменения, и жители готовы сами вкладываться в эти проекты. В российских городах, в особенности в малых и средних, существует привычка ждать изменений к лучшему от государства и бизнеса. Это пагубная привычка, наследие советского стиля управления, которая становится препятствием на пути любых начинаний. Поэтому главное условие успеха любого проекта — объединение жителей и других стейкхолдеров вокруг идеи, их оптимизм и вера в будущее. Разумеется, любому проекту нужны деньги. Здесь важно умение вникнуть в городские программы, убедить администрацию в необходимости проекта, найти альтернативные источники финансирования, ведь финансовые возможности малого города сильно ограничены. Часто крупные предприятия заинтересованы в развитии социальной и физической среды своего города и могут оказать существенную помощь в реализации идеи.

На какой опыт опираться? В России практика соучаствующего проектирования только начинается. Лидеров подобного подхода можно пересчитать по пальцам одной руки. Наиболее успешно подобный опыт работы с жителями применяется в Москве и Татарстане. Из книг, иллюстрирующих подобный подход, можно назвать изданную на русском языке книгу Генри Саноффа «Практика соучаствующего проектирования». Это издание преподносит широкий набор разных практик создания какого-либо объекта в городе — будь то двор, сквер, набережная или культурный центр.

Новые направления современной и уличной культуры.

Стрит-арт в России. Стрит-арт (англ. Street art — уличное искусство) — направление в современном изобразительном искусстве, отличительной особенностью которого является ярко выраженный урбанистический характер. В России уличное искусство активно развивается последние 15 лет. Статус стрит-арта начал меняться в 2010-е — тогда прошли первые фестивали и выставки. В 2012 году на территории действующего производства в Санкт-Петербурге был основан Музей уличного искусства, в 2014 году состоялась I Московская биеннале уличного искусства «Артмоссфера», а Московский музей современного искусства представил первую персональную выставку уличного художника Павла Пухова (1983-2013), работавшего под псевдонимом Паша 183.

Особенности стрит-арта в России. Сегодня художники стрит-арта получают официальные заказы, сотрудничают с галереями, все чаще стрит-арт создается на законных основаниях. Список современных уличных художников растет, и наряду с такими знаменитыми авторами, как Паша 183, Кирилл Кто, Тим Радя, Константин Zmogk, появляются новые таланты. Тем не менее, за 15 лет активного развития российского стрит-арта, не появилось ни одного русскоязычного издания, описывающего процесс развития и особенности этого вида искусства в России.

Самая большая роспись в мире. 10 километров искусства в квадрате: На фестивале «Арт-Овраг» представили самую большую монументальную живопись в мире. Художник Миша Most закончил создание монументальной росписи площадью 10 800 м² — это самый большой мурал на фасаде здания в мире, авторство которого принадлежит одному художнику. Работа создавалась известным стрит-артистом для фестиваля «Арт-Овраг», куратор проекта — Сабина Чагина и творческое объединение «Артмоссфера» (организаторы одноименной биеннале уличного искусства). Работа «Эволюция – 2» покрывает фасад промышленного комплекса «Стан-5000» Выксунского металлургического завода, входящего в состав ОМК (Нижегородская область). Роспись была создана художником и пятью помощниками за 35 дней, с перерывами на дождливую погоду, и представлена публике 18 июня в рамках традиционного для Выксы фестиваля городской культуры «Арт-Овраг». Мурал (от названия направления «мурализм») – масштабная монументальная живопись, покрывающая фасад здания или другой объект. Не следует путать с граффити. Как художественное направление монументальной живописи, мурализм возник в Мексике в начале 20 века, самыми яркими его представителями были Давид Сикейрос и Диего Ривера, среди современных художников – Kobra и JR. Проект Миши Most был выбран в ходе открытого конкурса «Выкса 10 000», в жюри которого вошли известные художники, дизайнеры и архитекторы. Организаторы конкурса получили 260 заявок: эскизы пришли из 34-х стран, среди которых были Япония и Австралия, а также страны Латинской и Центральной Америки. Представители «Книги рекордов Гиннеса» выразили интерес к конкурсу «Выкса 10 000» и рассматривают заявку о включении проекта-победителя в свою коллекцию мировых рекордов. Миша Most: «Главные персонажи моего сюжета — ученый, усовершенствованный роботизированный человек и человекоподобный андроид, неотъемлемые графические составляющие — химические элементы, кристаллические структуры и научные формулы. Роспись визуализирует некую картину общества будущего, возникающую в мышлении исследователя. Ознакомившись с металлургическим заводом и изучив его историю, я включил в эскиз 6 реальных сюжетов из жизни предприятия. Уверен, что рабочие смогут с легкостью их распознать. Если смотреть на эскиз слева направо, то можно уловить развитие сюжета: от малого — к большему, от исследования — к созданию, от идеи — к результату».

Город Выкса и «Арт-Овраг». Город Выкса Нижегородской области имеет особое значение для российского стрит-арта. В то время как в Москве и Санкт-Петербурге стрит- арт не сохраняется долго, красочные фасады в городе Выкса – это единственная в своем роде коллекция российского стрит-арта, которая может стать основным лейтмотивом Энциклопедии.

Планы дальнейшего развития 

Исследования.

Для принятия решений участникам процесса нужны знания. У каждого есть свое впечатление о городе, но в силу субъективности личного опыта, особенностей профессионального опыта все эти впечатления будут, во-первых, разными, а во-вторых, по-своему ценными, но неполными. При этом проекты общественных пространств, которые чаще всего становятся предметом соучаствующего проектирования, могут требовать больших ресурсов, которые не хотелось бы потратить зря. Исследования могут помочь ответить на самые разные вопросы. Что нужно жителям: о чем они мечтают, а чем будут, скорее всего, пользоваться на самом деле? Какие художественные образы сделают оформление будущего пространства привлекательным? Как разместить новые объекты так, чтобы не помешать пешеходам, транспорту, предпринимателям? Можно ли рассчитывать на экономические эффекты от реализации проекта, будет ли он приносить доход? И так далее. Исследованиям, которые дадут ответы на эти вопросы, можно будет доверять в том случае, если они проведены независимыми и опытными экспертами. Но сами по себе эти ответы еще не определяют результат. Гораздо важнее, что они станут поводом для дискуссий и размышлений всех участников.

Изучение российского и мирового опыта соучастного проектирования.

Сегодня во всем мире и в нашей стране подходы соучаствующего проектирования в той или иной степени используются тысячами специалистов. Следить за развитием этого направления, знакомиться с основами и новейшими разработками полезно и начинающему, и уже опытному специалисту. В США активно развивает идеи соучаствующего проектирования организация Project for Public Spaces, на их сайте (www.pps.org) можно найти десятки полезных материалов, советов, технологий. В Великобритании в течение уже 30 лет действует организация Planning for Real (www.planningforreal. org.uk), ориентированная на работу с местными сообществами, разработку методологий и инструментов планирования развития в самых разных сферах — от жилого строительства до работы с молодежью. В нашей стране одним из первых вопросами соучаствующего проектирования стал интересоваться архитектор, ученый, общественный деятель Вячеслав Глазычев. В 1982 году он перевел, а издательство «Стройиздат» выпустило фундаментальное исследование американского социолога Кевина Линча «Образ города». В США она вышла в 1960 году и повлияла на мировоззрение сотен архитекторов и урбанистов — в книге предлагалось посмотреть на город как на пространство жизни людей, а не скопление домов и паутины улиц. В середине 1990-х — начале 2000-х Глазычев активно занимался исследованиями российских малых городов и механизмов муниципального самоуправления, большинство материалов можно найти на сайте, который посвящен его работе (www.glazychev.ru). Уже в наше время активно идеи и подходы соучаствующего проектирования продвигают многие участники проектов в Выксе. Среди них — «Проектная группа 8», которая в 2015 году перевела и издала книгу Генри Саноффа «Соучаствующее проектирование. Практики общественного участия в формировании среды больших и малых городов». Участвует в развитии этой сферы и Институт архитектуры, медиа и дизайна «Стрелка» и КБ «Стрелка». В 2011 году ими была издана другая классическая книга, посвященная поведению людей в городах, — «Смерть и жизнь больших американских городов» Джекобс Джейн. Вместе КБ «Стрелка» и «Проектная группа 8» подготовили по заказу Фонда развития моногородов методические рекомендации «Вовлечение горожан в проекты благоустройства» (их можно найти на сайте моногорода.рф в разделе «База знаний»). Широко разворачивается работа с общественными пространствами в Татарстане, где тоже стараются вовлекать местных жителей в принятие решений. На сайте park.tatar можно найти как отчеты о проведенных слушаниях, так и пособия «Как вовлечь жителей в проектирование общественных пространств», «Организация и проведение общественных обсуждений проектов развития территорий». Наконец, в рамках конкурса «Исторические поселения и малые города» (организатор — Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации, участвуют сотни муниципальных образований по всей России) проекты благоустройства с описанием соответствующих процедур вовлечения горожан доступны всем желающим на сайте: konkurs.gorodsreda.ru.

Советы и рекомендации

Градостроительная документация.

Город представляет собой сложнейшую систему. В нем здания, дороги, электрические сети, другие коммуникации, экономика, управление переплетены и связаны. Любой новый проект должен аккуратно вписаться в эту ситуацию, и чтобы добиться этого, с ней надо хорошо познакомиться. Помогут в этом документы, которые создаются органами власти. Градостроительные документы — генеральные планы, схемы расположения сетей, границы территорий, которые управляются разными субъектами, границы специальных зон (например, заповедников), карты памятников культуры и архитектуры и так далее. Без них не может обойтись ни один городской проект, и для их анализа очень важно воспользоваться помощью профессионала. Но и документы, относящиеся к социально-экономическому развитию города, тоже пригодятся. Это планы, программы, стратегии, из которых можно узнать, с какими проблемами сталкивается город, растет или убывает его население и по каким причинам, какие виды бизнеса развиваются активнее всего, откуда приезжают туристы и многое другое. Такие документы могут навести на интересные мысли, помочь найти общий язык с администрацией и бизнесом, сформулировать заявки на получение финансирования от фондов, поддерживающих проекты развития городской среды и культурной сферы.

Работа по поддержке роста гражданской инициативы и творческой реализации, отслеживание происходящих на всех уровнях изменений.  

Конкурс стимулирует развитие персонального лидерства и личную ответственность за улучшение качества городской среды. При этом в реализацию проектов вовлекается гораздо больше людей, чем заявлено в проектах. При реализации волонтерских проектов сотрудников привлекалось значительное количество дополнительных ресурсов, например, соседи по двору при установке детской площадки, родители школьников/дошкольников для благоустройства дворовой территории, друзья, знакомые и т.п. Таким образом, раскрывается потенциал сообщества, формируется новая ментальность в отношении социальных благ и своей роли в их получении.

В постсоветском пространстве, особенно в моногородах, у жителей наблюдается особый менталитет: снижена активность и инициативность, есть убеждение, что крупное предприятие отвечает за решение городских проблем, и проявлять собственную инициативу не обязательно. «..некий элемент захребетничества все равно был». Представитель администрации

Конкурсный механизм предоставляет возможность инициативным людям и организациям получить открытый доступ к финансовым ресурсам, что стимулирует людей брать на себя ответственность за решение городских проблем и реализовывать собственные идеи. В городе формируется новый тип отношений между организациями и людьми, развивается социальное партнерство. При реализации проектов НКО и сотрудники активно взаимодействуют с большим числом организаций, привлекают дополнительные ресурсы для проекта, вовлекают сторонников, делают проект вместе. В результате такого партнерства возникает причастность большого числа людей и организаций к результату проекта, соответственно, ответственность за сохранение результатов, гордость и удовлетворение от сделанного вместе доброго дела.

Наработка методики создания нового качества жизни в городах, укрепление инфраструктуры для социального развития страны.

Документы проекта

«Создай свой город!» Методическое пособие по развитию дворов и общественных пространств в малых городах, Выкса, 2018